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置顶如何通过薪酬改革提升老师5倍积极性?

校长最核心的目标就是提升老师的积极性,如何通过游戏规则的制定,找到提升老师积极性的那把钥匙,如何让老师从不愿意做逐渐到喜欢做甚至抢着做。作为教育行业摸爬滚打6年的管理者和创业者,前期思考最多的问题就…
2017-05-17 10:44类目:薪酬绩效

置顶哪些坏毛病一旦改正,就能带来立竿见影的好处?

我知道,很多人问关于自制力的问题,得到的答案都是这种画风:1.要改掉晚睡的习惯,blablabla;2.要扔掉手机,blablabla;3.要削减社交,blablabla……他们会列举一堆ABCDEF
2017-05-10 14:17类目:其他信息

置顶老师没有积极性?你可以向游戏取取经

下属不主动,把你逼成了无奈版的“周扒皮”;员工爱沉默,开会成了你的独角戏;手下动力弱,你成了“拉磨”的主力;……你问,这该怎么破?而我想问你,原因是什么?你的员工可能患有“积极性缺乏症”,可是,怎…
2017-05-05 21:39类目:团队建设

置顶警惕教培行业出现的传销活动

最近有几个校长都来和我说同一件事:他们参加一个校长会议,被洗脑,交了一大笔钱,成为什么会员,也有叫合伙人,对方许诺只要交了这笔钱,就可以去拉别的校长入会,只要是他们拉来的校长交的钱,他们可以获得比…
2017-04-24 16:06类目:其他信息

置顶“千里马”老师不好管,你得做个强势的“伯乐”

说话没人听,是管理者都会遇到的尴尬,你说一句老师顶十句,要么就得过且过,你说的事无法落实,然后突然有一天他来找你要求涨工资,这时你该怎么办?为什么会出现这种情况?这次我们不谈管理谈心理。[注:全文…
2017-03-29 11:22类目:员工沟通

置顶老师留不住?看看新东方是怎样打消老师离职念头的

当你的老师频繁出现迟到、分配任务找理由拒绝、你跟她说话爱搭不理等现象时,你要意识到可能你们之间出现了信任危机,信任一旦崩盘,离职就不远了。也许你在犯愁怎样让彼此更信任,怎样让老师对学校更忠诚,别急…
2017-03-29 11:18类目:员工沟通

置顶千人学校的经验和教训都在这了 | 深度观察

与密密麻麻分布的几百学生规模的小机构不同,一些培训机构已经在当地做出了不小的规模,同时拥有多家分校,人数规模也早已过千。他们处在小机构羡慕和敬仰的目光里,但同时自身也面临着挑战。[注:全文约3100字
2017-03-20 11:02类目:案例分享

置顶事无巨细都操心,校长如何摆脱“瞎忙症”?

这篇文章之后,希望你开始摆脱“瞎忙”的状态,真正学会放权~[注:全文 3200 字,建议阅读 6 分钟]  你是否经历过以下几种状态:1.每天都在忙,成效却不大2.事事都得自己操心,心好累3.想授权给
2017-03-17 18:27类目:其他信息

置顶学而思每年花几千万在这件事上?背后原因看这篇你就懂了

曾经辉煌一时的三株口服液、健力宝为何最终消失匿迹?从本质来看,我们的机构与学而思相比到底差在了哪里?华为为了有效管理上万员工,是如何打造“分赃”体系的?……幕后黑手是你怎么想也想不到的“系统化”。…
2017-03-17 16:47类目:团队建设

置顶实战经验:教师业务能力考核执行流程(建议收藏)

安老师推荐语:只有教师的质量提升,学校的口碑和成绩才会提升,作者毫无保留地说明了教师考核的细节,希望您读了之后能更有效率有条理的组织教师统一考试学习。“在教师面试过程中,我曾不止一次地问过各位面试…
2017-02-05 21:23类目:薪酬绩效

置顶陈胜传答疑专场:兼职老师如何管理?教学服务和市场该做哪个?

安老师推荐语:陈胜传老师系校长网校长学院金牌讲师,曾任新东方区域负责人和学大咨询总监,曾1人1个月招班课学生364人,1人1个月招一对一学生31人,一个人一年将销售额做到523万……精通办学中的市场营
2017-01-06 16:45类目:团队建设

置顶新东方优能是怎样把教师流失率降到20%的!【大咖说】

“伤不起,真的伤不起!”经常听到校长这样感叹,“辛辛苦苦培养出来的优秀老师,说撂挑子就撂了挑子。工资待遇都不错,为什么还会离职?问题到底出在了哪里?”“留人”本不易,且行且学习。那么我们就来学习一…
2017-01-06 16:28类目:案例分享

置顶168篇点击量最高的干货文章盘点,这一年你错过的办学锦囊(建议收藏)

安老师推荐语:今天是2017年农历最后一天,本文整理了过去一年半,校长网公众号上最受欢迎的168篇文章,总结过去是为了让未来更顺利,期待我们一同有个美好的2017!点击蓝色标题即可阅读。校长个人提升篇
2017-01-05 17:13类目:案例分享

置顶管理学校,盯住这4个指标就够了

安老师推荐语:一提到校区管理问题,有多少校长会牢骚满腹:老师工作积极性不高怎么办?咨询师老抢单怎么办?学校经营时间很长,但就是做不大怎么办?教务管理工作怎么开展?团队很涣散该咋办……先撇开这些具体…
2016-12-26 20:40类目:其他信息

置顶你确定年度计划已经制定好了?看完这篇再说

冬,万物寂静,就连我们的朝阳产业---教育培训行业也不免进入淡季。很多校长已经开始盘点2016年的业绩了,几家欢喜几家忧。你是不是也陷入到这种喜怒哀乐之中,而无暇前顾呢?是不是也没有想到现在要做的事不
2016-12-22 11:20类目:其他信息

置顶起步难、扩张坑,听听经历过的他们怎么说

2016年11月11日,除了是单身狗们集体吃狗粮、“剁手党”们一年一度清空购物车的佳节之外,在北京国际会议中心,励步英语创始人吴颖,身着印有励步logo的红色文化衫讲述了励步2.0产品“全英文·全学科
2016-12-14 09:51类目:案例分享

置顶尽力想办法找人,尽力想办法留人

如何设置薪酬绩效线下培训学校的绩效,我一直主张低底薪加高提成,非如此不能充分发挥老师的潜能。有的学校,薪资和业绩挂钩不明显,新人的收入不低,这虽然有助于留新人,但老人的收入不高,会挫伤老人(骨干)…
2016-11-25 16:21类目:薪酬绩效

置顶制度之下,人性之上,校长应该怎么激活团队

我知道团队管理是你的痛点,也知道你想让你的员工每天打了鸡血一样任劳任怨工作,你想让你的老师教学出众不需要培训最好直接上岗,你想让你的员工想你所想积极主动。只能说你是一个想象力很好的校长。你知道你需…
2016-11-20 14:05类目:团队建设

置顶经验分享 | 从0到千万营收,你需要走过哪些路?

编者按:一个培训机构的一生会经历哪些阶段?从机构诞生到成长为城市龙头有具体可行的路径么?来听听这位年营收八千万的校长是怎么说的!全文约3200字预计阅读需5分钟我将培训机构分为:小微型,中小型,中大型
2016-11-20 13:30类目:案例分享

置顶四个锦囊让你拥有优秀的沟通领导力,成为受尊敬的校长

很多校长问:如何快速打造一个高效的团队,有没有好用的方法?方法确实有,但是团队建设却无法成为一件“快速”的事情。团队的传统和性格,是由组建团队的领导人的性格和气质决定的!打造团队,需要先从做好一个…
2016-10-31 02:43类目:团队建设

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